Co vás jako první napadne, když se v servisní firmě otevře téma nasazení robotů?
Co tím myslíme? Vždyť nemáme výrobní haly, kam takového robota umístíme?
Případně na .
Kdo se asi ujme práce?
Mezitím roboti již dávno opustili výrobní haly a pevně se usadili v back-office procesech. Ne ovšem jako fyzičtí roboti, kteří přesouvají pořadače faktur (v organizacích, které se stále brání zavedení optického rozpoznávání znaků #OCR nebo elektronického workflow #DMS), ale jako aplikace RPA (Robotic Process Automation).
Jak to vůbec funguje?
RPA dokáže napodobit práci lidí při těch nejopakovanějších a nejúnavnějších činnostech. Nejlépe funguje na rozhraní systémů, které nelze integrovat (nebo jsou ekonomicky neúnosné). Vyniká v opakujících se a stabilizovaných procesech.
Ne nadarmo se první roboti v organizacích zavádějí v účetních odděleních. Proč? Protože v účetnictví není slitování, pokud je 20. den v měsíci, DPH musí být uzavřeno. Zákon o účetnictví dělá svou práci. Potenciální využití: V roce 2015 se v účetnictví objevilo několik nových účtů, např:
Účtování transferů v systému F-K
Přijímání zaměstnanců
Přepis dat z pdf do systému nebo z jednoho systému do druhého.
Distribuce výkazů a předdefinovaných e-mailů
A mnoho dalších
Náš administrativní robot (nebo spíše servisní robot, i ten odvádí skvělou práci s hlavními procesy) potřebuje ke své činnosti správné pracovní prostředí (ostatně jako my všichni😊):
Počítač
E-mailová adresa
Účty v systémech (např. F-K)
Itp.
Vyplatí se to?
Určitě ano:
Řeší nedostatek pracovníků na trhu práce
Může pracovat 24 hodin denně
Neonemocní
Pracuje o sobotách, nedělích a svátcích😊.
Chcete zjistit, zda jsou vaše podnikové procesy vhodné pro robotizaci? Napište nám.
